Узнайте, как я смогу помочь вам улучшить ваш бизнес в 3 раза быстрее, чем Вы это сделаете сами

Как масштабировать бизнес и построить свою бизнес-империю?

Большинство предпринимателей из разных сфер деятельности выделяют 7 ключевых проблем:

• бизнес вроде работает, но непонятно как его быстро масштабировать
• как управлять изменениями и развитием, чтобы хватило времени на работу над стратегией и на себя
• хочется, чтобы команда работала, как хорошо смазанный механизм
• недостаточный поток хороших клиентов
• возрастающая конкуренция и поиск своего позиционирования на рынке

Для меня печально видеть и слышать (а это происходит повсюду), что многие наши коллеги-предприниматели являются "заложниками", а порой и "жертвами" своего же бизнеса. Хватит чувствовать себя растерянными, разочарованными и недооцененными в своей среде и даже в семье.

Хотя, иногда есть из-за чего:

Самому предпринимателю, который работает по 10-12 часов в сутки, тяжело наблюдать за дезорганизованностью своей команды, которые в целом хорошие люди, но никто толком не понимает, чем же он занимается и нет ясности в структуре.

А если человек отвечает за продажи в компании, то кроме "дружелюбных" подбадриваний, типа: "- Давай, давай..., ещё, ещё..." он завален проблемами, которые он должен решать не один, а целой командой людей.

В итоге нет времени ни на что: ни на собственное развитие, ни на прогресс в продажах.

Плохая новость в том, что эти и схожие проблемы будут и дальше усиливаться вместе с изменениями на рынке, которые мы наблюдаем последние несколько лет.

Хорошая новость - почти 90% компаний в стране работают примерно одинаково. И среди них, вообщем-то, нет никаких принципиальных отличий (рынок пока ещё "кое-где у нас порой" позволяет иметь такую роскошь, как работать по-старому).

И именно в этом есть возможности для роста, когда можно выделиться на общем сером фоне.

С чего же начать?

Со стратегических вопросов для собственника. На мой взгляд, вот Три Ключевые Вопроса для любого бизнеса:

1. Почему и кто из клиентов должны прийти именно к нам?!
2. За счет чего мы будем конкурировать на рынке?!
3. Что нам для этого нужно делать лучше других, чтобы всех победить?!

Большинство не задумываются над ними в текучке и вынуждены постоянно находится в роли догоняющего: искать "фишки" и "волшебные таблетки", теряя позиции на изменяющемся рынке и драгоценное время.

Четкие ответы (не на уровне общих фраз) на эти «простые» вопросы означают определение и стратегии, и позиционирования, и в итоге, создание конкурентной бизнес-модели.

Получить ответы на эти вопросы довольно легко - это всего лишь набор простых методик и инструментов.

Я собрал воедино все проверенные инструменты в свою годовую персональную коучинговую и консалтинговую программу трансформации бизнеса Yes-Effect! Трансформация бизнеса.

Во многих случаях Предприниматели сами приходят к определенному результату, правда, тратится на это огромное количество времени (многое впустую). Проходят годы, а бизнес стоит почти на месте. Именно моя программа позволяет сократить сроки для роста бизнеса на 70%. Если обычные изменения проходят за три года, то в моей программе Вы получите результат за 1 год.

Основные Блоки Программы

1. Стратегия:

• Маркетинговое планирование. Создание простого одностраничного плана зарабатывания денег.
• Доработка Позиционирования - за счет чего мы будем конкурировать?
• Создание «Петли ценности» для клиентов.
• Доработка продукта / сервиса под потребности клиентов на основе позиционирования.

2. Система продаж:

• Разработка и тестирование системы офферов
• Подготовка сотрудников отдела продаж (клиентского отдела) и отдела маркетинга
• Регламенты работы в системе продаж

3. Система взаимодействия с клиентами на основе «Петли ценности»:

• Создание контента в соответствии с "Ценностным путешествием клиента»
• Каналы коммуникаций
• Туннель продаж и рекламные кампании (планирование, тестирование, запуск)
• Стоимость привлечения с учетом «жизненного цикла» клиента.

4. Бизнес-процессы и управление без головной боли.

Это, по сути, систематизированный результат нашего управленческого опыта, накопленного за 20 лет нахождения в бизнесе.

Сказать по правде, за эти годы мы сами наступили на почти все грабли, на которые можно было наступить. Но, сделав кучу ошибок, всё-таки пришли к простой и, главное, хорошо работающей системе управления.

Именно благодаря этой системе нам удаётся заниматься одновременно сразу многими бизнес-проектами, не находясь при этом в постоянном цейтноте и нервном стрессе.

5. Выход собственника из операционной рутины и повышение эффективности предпринимателя.

12 недельная персональная программа повышения эффективности и выход на другой уровень восприятия бизнеса и своей роли в жизни.

Что мы будем делать по ходу программы?

• Разработаем петлю ценности (ценностного путешествия клиента)

Роль маркетинга в реальности — тихо и незаметно провести клиента через все стадии «ценностного путешествия»

• Разберёмся, по какой причине ваш ценный товар или сервис не продается, и если необходимо доработаем позиционирование

• Разработаем, а вы внедрите и сможете легко контролировать одностраничный план зарабатывания денег.

• Выстроим систему привлечения клиентов

• Проработаем, усовершенствуем и одновременно упростим бизнес-процессы

Наличие бизнес-процессов поможет Вам легко масштабировать бизнес. Однако необходимо учитывать, что процесс разработки большинства бизнес-процессов без участия всей команды приведет к созданию красивого, но чаще всего не работающего на практике документа.

С чего начинаем обычно?

Диагностика текущего состояния бизнеса.

Цель: определить самые слабые места, исправив которые мы получим максимальный эффект для бизнеса за короткое время.

Обычно занимает всего несколько дней и дает максимальный эффект для тактических и стратегических изменений.

Как работаем в программе Yes-Effect?

1. Это работа Один на Один, живьем онлайн (скайп/телефон)
2. Регулярно и это важно для ритма. Еженедельно 1-1,5 часа
   3 раза в месяц в удобное друг для друга время.
3. Возможность оперативного обмена сообщениями по срочным вопросам.
4. Сроки достижения результатов зависит от скорости внедрения каждого этапа.
5. Остановится можно в любой момент.
6. Стоимость оплаты моих услуг зависит от условий оплаты (помесячно, за год, ежеквартально) и постоянно повышается.
7. В программе участвуют не более 10 человек.

К программе коучинга могут подключаться другие наши профильные специалисты, например, по категорийному менеджменту, бережливому производству, копирайтер, интернет-маркетолог и пр.(это не потребует дополнительных денег в рамках еженедельного общения)

Сколько стоит участие в программе?

Стоимость участия в моей годовой персональной коучинговой программе составляет:

• 900 000 рублей в год при единовременной оплате (75 тыс руб в месяц)
• 130 000 руб в месяц при помесячной оплате
• 300 000 рублей при единовременной оплате за 3 месяца (100 тысяч руб в месяц)

Мы работаем Один на Один над изменениями в вашем бизнесе. При этом я не вмешиваюсь лично в операционное управление проектами.

При необходимости операционного вмешательства меня или моих специалистов, коучинговая программа может быть изменена по согласованию с Вами на консалтинговый проект для достижения других результатов.

Что еще входит в годовую коучинговую программу?

1. Тренинг «Быстрый взлет»:

Тренинг поможет Вам и вашим людям быстро масштабировать продажи и создать предсказуемую систему продаж и последовательность в маркетинге.

Описание тренинга: https://alex-tsar.com/mk_fast_take_off/

Отдельная стоимость тренинга - 59 000 рублей. Постоянный доступ к тренингу и моя обратная связь.

Для участника коучинговой программы без дополнительной оплаты. FREE

2. Тренинг по Управлению компанией без головной боли:

Онлайн-тренинг «Оперативный Менеджмент» — это, по сути, систематизированный результат нашего управленческого опыта, накопленного за 20 лет нахождения в бизнесе.

Сказать по правде, за эти годы мы сами наступили на почти все грабли, на которые можно было наступить.

Но, сделав кучу ошибок, всё-таки пришли к простой и, главное, хорошо работающей системе управления.

Именно благодаря этой системе нам удаётся заниматься одновременно сразу многими бизнес-проектами, не находясь при этом в постоянном цейтноте и нервном стрессе.

Описание тренинга: https://alex-tsar.com/operativnyiy_menedzhment/

Отдельная стоимость тренинга - 59 000 рублей. Постоянный доступ к тренингу и моя обратная связь.

Для участника коучинговой программы без дополнительной оплаты. FREE

3. Тренинг «Система привлечения клиентов из интернета»

Мы поделимся опытом и технологией привлечения и обработки 50 000 лидов в месяц, из которых компания получала 280 клиентов ежедневно, со средним чеком в 120 000 рублей, работая всего в двух городах страны.

Описание тренинга: https://alex-tsar.com/leadgen_training/

Отдельная стоимость открытого тренинга - 19 000 рублей. Участие в тренинге онлайн/офлайн по мере организации.

Для участника коучинговой программы без дополнительной оплаты. FREE

Результат программы:

1. Создание долговременного конкурентного преимущества для бизнеса.
2. Рост и масштабирование компании. Создание своей бизнес-империи.
3. Повышение эффективности собственника и освобождение его от рутинной работы.

P.S. Я могу помочь далеко не всем и не всегда. Поэтому прежде чем говорить об участии в моей программе, я бы хотел поговорить с Вами по телефону или лучше по скайпу. После такой консультации (она не будет стоить) денег, если я увижу что смогу Вам помочь и постараюсь сразу же на консультации решить одну важную задачу или даже составить план действий для Вас, тогда я сделаю Вам предложение. Если же пойму что нет - то я Вам так прямо об этом и скажу, возможно, порекомендую кого-то другого.

Чтобы Получить консультацию по увеличению продаж, масштабированию бизнеса и созданию конкурентной бизнес-модели просто выберите удобное время и день в моем календаре

После чего я пришлю на почту несколько вопросов и мы подтвердим дату и время для Консультации.

Когда Вы будете готовы, вот 5 способов, как я смогу помочь Вам увеличить прибыль, доработать бизнес-модель, масштабировать бизнес и создать вашу бизнес-империю:

1. Посмотрите видео моего мастер-класса, Почему 90% рекламных кампаний, запущенных в этом году закончиться провалом? Как отстроиться от конкурентов и не слить деньги на рекламу впустую, разработать специальныое предложение: https://alex-tsar.com/post-best/why_90_campaigns_fail/
2. Прочитайте мой материал об отборе идеальных клиентов для своего бизнеса: https://alex-tsar.com/post-best/portret-klienta/
3. Прочитайте мой аналитический материал «Как найти того, кто придёт и раскачает продажи?» https://alex-tsar.com/consulting/how_to_find_who_rocks_the_sales/
4. Познакомьтесь с нашим подходом к маркетингу и улучшению систем продаж и бизнес-моделей. Видео: https://alex-tsar.com/consulting/how_we_work/
5. Приходите в мой личный коучинг и консалтинг, где мы комплексно и углубленно поработаем с Вашей ситуацией, и я со своей командой помогу Вам как можно быстрее дойти до нужного Вам результата.

Если Вам такой подход покажется близким, то напишите мне или отправьте мне сообщение: alexey@realpro.ru, +7 916 263 4086 (все мессенджеры). Мы договоримся о первой встрече/консультации чтобы понять возможности и целесообразность совместной работы. Даже на первой консультации, которая для Вас не стоит денег, я постараюсь максимально помочь Вам в одном ключевом вопросе, или мы даже составим целый план действий для вашего бизнеса.

www.facebook.com/alexey.tsaregorodtsev.1

Подписывайтесь на мой новый канал в Телеграм (без рекламы) и читайте о реальном маркетинге в продажах товаров и услуг: https://t.me/yes_effect

Посмотрите отзывы о моих консультациях ниже

Наши клиенты (Ритейл)

Наши клиенты (B2B, B2C, FMCG)