Как сохранить позиции своей торговой сети, чтобы не потерять бизнес, занять свою нишу и победить федералов на примере Итальянского рынка?

Приглашаем собственников и топ-менеджеров торговых сетей на новую бизнес-стажировку в Итальянский ритейл-тур 28-31 октября 2019 года​.

Что происходит с местными сетями РФ, когда в их регион приходят крупные ритейлеры такие, как X5 Retail Group? Многие региональные компании уже поняли, что большую часть выручки теряют как раз за счёт прямой конкуренции с федералами.

Что происходит в Италии?

Итальянский ритейл выделяется фрагментацией на фоне остальной Европы: на долю топ-5 крупнейших ритейлеров приходится всего лишь 20% объемов продаж. В то время как небольшие локальные предприятия доминируют на рынке.

Как им это удается? Узнаем и увидим в нашем уникальном ритейл-туре в Италию.

Смотрите видео-презентацию программы ниже:


Посмотрите основные аспекты и результаты бизнес-стажировки

Какую практическую пользу Вы получите в Итальянском ритейл-туре?

1. Сможете выбрать проверенные и наиболее эффективные модели развития для небольших розничных компаний (форматы, регламенты, работа с поставщиками и сотрудниками, инструменты маркетинга и продаж).

Главная наша задача: разработать свои собственные стратегии роста на основе увиденного, а также адаптировать проверенные идеи, инструменты и технологии продаж для внедрения в России. С этой целью мы совершим глубокое 2-х дневное «погружение» в бизнес торговой группы PIM, которой несмотря на свои размеры (16 магазинов, три формата) удается конкурировать (выручка более 9000 евро на 1 кв.м.) и побеждать на высококонкурентном рынке.

2. Сможете выстраивать нишевые стратегии позиционирования, привлекая наиболее платежеспособную часть покупателей, и развить бизнес даже в других регионах.

Вы сможете внедрить новый или расширить свой сервис для того, чтобы улучшить взаимодействие с покупателями. Это позволит глубже занять свою нишу и навсегда отстроиться от конкурентов. С этой целью мы изучим, как сочетаются Продажи и Досуг в ритейле на примере формата EATALY и FICO EATALY.

3. Сможете разработать свой план внедрения улучшений: одно новое внедрение каждый месяц, чтобы увеличить прибыль, средний чек и количество клиентов.

Вы сможете упростить процесс поиска и внедрения инноваций. Перестать изобретать велосипед, там, где проще поступить по-другому. С этой целью мы разберём конкретные бизнес-модели для использования в различных категориях от самых прибыльных розничных компании, например Esselunga S.p.A - 16 000 евро на 1 м2 (в среднем по Италии - 7 000 евро на 1 м2).

Какие активности вас ждут во время тура?


  • Мастер-класс «Структура и особенности Итальянского ритейла» с Roman Ledovskiy
  • Мастер-класс «Как работает группа компаний PIM» (сеть из 16 разноформатный магазинов с оборотом 170 млн. евро в год) с экспертом и членом совета директоров компании сеньором Bruno Derettis
  • Посещение и изучение торговых точек PIM с Sig. Bruno Derettis и Roman Ledovskiy
  • Посещение трёх ведущих торговых сетей: магазины Carrefour, PAM и CONAD c Roman Ledovskiy
  • Посещение завода торгового оборудования CEFLA (Чефла)
  • Посещение и активная работа в FICO Eataly
  • Посещение итальянских сетей (Eataly, Esselunga, Coop, Naturasì) в сопровождении Roman Ledovskiy
  • Круглый стол по итогам работы за чашечкой итальянского кофе с Алексеем Царегородцевым и Roman Ledovskiy

Бизнес-модели каких ключевых компаний вы изучите?

PIM

Группа PIM - уникальная небольшая торговая сеть (16 магазинов, три формата, рентабельность более 9000 евро на кв.м.), которая успешно конкурирует с местными гигантами и дискаунтерами. Работу компании мы разберем в рамках глубокого погружения с Итальянскими экспертами: Roman Ledovsky и члена совета директоров компании Sig. Bruno Derettis, а также в сопровождении наших экспертов посетим все три формата и где подробно изучим бизнес-модель и пообщаемся с сотрудниками на всех уровнях.

  • Годовая выручка сети PIM из 16 магазинов - 170 млн евро (13 млрд.рублей) - это много или мало по Итальянским меркам?
  • Как PIM удается поддерживать рентабельность более 9000 евро/кв.м. имея всего 16 магазинов?
  • Зачем PIM, сети из 16 розничных точек, иметь 3 формата, чем они отличаются и какую роль играют в общем успехе компании?
  • Каковы секреты успеха компании PIM? Как ее удается конкурировать с местными гигантами и быстро растущими дискаунтерами?
  • Какую роль в маркетинге компании играет СТМ? Чем их СТМ отличается от российских?
  • Как удается эффективно работать с РЦ?
  • Как компания экономит на налогах, а прибыль вкладывает в Недвижимость?
  • Как сеть PIM увеличила рост выручки на 20% за счёт «ночных покупок»?
  • Как сети PIM удаётся снабжать магазины супер-свежими продуктами, которые составляют 50% ассортимента?

Никаких секретов успеха — только отработанные и протестированные технологии.

Синьор Бруно Дереттис будет сопровождать группу первые два дня (после обеда) в рамках посещения всех форматов PIM: магазины Pim, Agorà, Iperfamily

В магазинах будем разговаривать с персоналом в разных отделах, а также непосредственно с управляющими (владельцы и топ-менеджеры). Посмотрим торговые и производственные помещения, кухню, склады, пекарни, мясной отдел, отдел разделки, упаковки и приготовления хлеба, пиццы, готовых блюд, суши, итд.

EATALY

EATALY и FICO EATALY WORLD - уникальный формат известный во всём мире. Познакомитесь и изучите особенности двух форматов самой известной итальянской сети, расположенных в Риме и Болонье в сопровождении эксперта Roman Ledovskiy и пообщаемся с торговым персоналом. Изучим подробнее такие категории как: кондитерка, мясопереработка, технологии хлебопечения в рознице.

  • Два различных формата Eataly: самый крупный 4-й этажный в Риме и FICO Eataly в Болонье
  • Посетите FICO Eataly - крупнейшей в мире продовольственном парке: 40 внутренних производств, 2 гектара ферм, 40 ресторанов, рынок, учебные классы, детские зоны и конгресс центр для 1000 человек.
  • Увидите работу самых разных форматов: рынки, лавки, бутики вкуса, рестораны, фермы и многое другое

Узнаете:

  • Почему в Римском Eataly открылся мини формат IKEA?
  • Из каких элементов состоит мультиформат ритейлера «Eataly»?
  • Как сети Eataly удалось сделать процесс шоппинга в супермаркетах тематическим и колоритным?/li>
  • В чём особенности тематических ресторанов сети Eataly?
  • Как оформление товаров в магазинах Eataly помогает продавать больше?
  • Как продавцы сети «Eataly» увеличивают средний чек, продавая через «истории»?
  • Как в едином торговом пространстве соединить разные торговые форматы, которые способствуют росту выручки друг друга?
  • Как кулинарные книги и воркшопы от Eataly влияют на выручку сети?
  • Чем объяснить успех Eataly за рубежом?
  • Почему Eataly в топе прорывных брендов мира по мнению Forbes?
  • Что такое retailtainment and edutainment, и как это приносит 30% выручки торговой сети?

ESSELUNGA

Esselunga S.p.A - одна из самых прибыльных розничных компании с выручкой 16 000 евро на 1 м2 (в среднем по Италии - 7 000 евро на 1 м2). Мы посетим магазин в Риме и рассмотрим работу компании в рамках мастер-класса эксперта Roman Ledovskiy

  • Как удалось достичь лучший результат в Италии: 16.000 евро на кв.метр, когда средний показатель по стране около 7.000 евро/кв.м?
  • Как семья Капротти вырастила “детище” Нельсона Рокфеллера и захватило лидерство на севере Италии?
  • Чем СТМ сети отличается от всех других конкурентов?
  • Как отличается структура ассортимента от других конкурентов?
  • Что сеть производит сама и как работает внутреннее производство?
  • Сколько зарабатывают на онлайн-торговле и биопродуктах?

CEFLA

CEFLA - производство мебели для Ритейла (имеет представительство и в России)

Посещение завода и шоурума компании Cefla (“Чефла”) — одного из мировых лидеров по производству мебели и оборудования для ритейла. Встреча с ТОП-менеджеров компании в сопровождении эксперта Roman Ledovskiy

Около 45% современных супермаркетов оснащены оборудованием Cefla (стеллажи, кассы, витрины и т.д.) Проекты компании рассчитаны, как на крупных ритейлеров, так и на небольшие сети.

Вы посетите сам завод и шоурум, где представители компании расскажут о том как они подстраиваются под новые тенденции в ритейле: бары в супермаркете, аптеки, оптики, "рыночный формат" и т.д.

  • узнаете какие ритейл-технологии от лидера рынка Cefla сейчас используют современные сети
  • познакомитесь с организацией форматов Shop in Shop, Bio, Regional & Local, Market, Green
  • как прямо в магазине выращивать «супер полезную» зелень всего за 7 дней с помощью теплиц Grow Unit от Cefla
  • что такое проксимити-маркетинг от Cefla и как он помогает коммуницировать с покупателями в наиболее удачном месте и в наиболее удачное время.
  • как успешные сети используют в своих магазинах QR-коды, «продающее» освещение и другие решения от Cefla

Сколько стоит участие в туре

Сейчас Вы успеваете забронировать участие по максимально выгодной стартовой цене — 2900 евро до 29 августа 2019 года.

Кому нужно размещение + 600 - 650 евро на человека за 4 ночи, 
модный отель 4 звезды.

+ 90 евро за welcome-ужин (цена указана за человека).

В дальнейшем цены будут повышаться как у нас, так и в отелях:

В сентябре: 3400 + 800 евро
В октябре: 3900 + 990 евро

Торговые сети и магазины тура

Eately LIDL Selex Panorama Simply EuroSpin Esselunga Crai Coop Conad Carrefour Carrefour-Express

Эксперты и сопровождающие тура

Bruno Deretes

Bruno Deretes — Член совета директора группы PIM, координировал разные отделы сети, отбор и обучение персонала, стратегии, ассортимент и поставки.
Sig. Bruno является помощником генерального директора и главным советником Братьев Бускаини (владельцы бизнеса). Синиор Бруно Дереттис проработал 12 лет как управляющий и генеральный менеджер в сети ПИМ, до этого работал как «ритэйл инспектор», работал на римский торговый трибунал)

Roman Ledovskiy

Roman Ledovskiy — Основатель и Арт Директор миланской брендинговой компании Synus Group, Итальянский партнер компании REALPRO Branding & Consulting. Архитектор, Product designer и специалист по Ритэйл Дизайну, работающий с компаниями MIID — Made in Italy Design for Retail, Retail Solutions, CEFLA, Omicron Srl и другими.
Представитель в Италии и член Ассоциации Архитекторов и Дизайнеров Китая по Эко-Дизайну - IEED China. Арт директор и партнер компании Amalart - Создатель технологических и мультимедийных арт проектов, а также тематических experience туров по Италии.

Алексей Царегородцев

Алексей Царегородцев — Разработчик Бизнес-моделей привлечения новых клиентов в бизнес и улучшения качества систем продаж с гарантией результата. Основатель и генеральный директор компании REALPRO Branding & Consulting, est. 1997.
Управляющий партнер компании Agile Marketing. Эксперт с 25 летним опытом работы в маркетинге и продажах. Член Европейской Ассоциации Брендинга и Дизайна, EPDA. Член Исполнительного Совета Ассоциации Брендинговых Компаний России. Сопрезидент Ассоциации Компаний Маркетинга Прямого Отклика. Степень MBA.

Хотите понять, как мы успеем изучить, систематизировать и адаптировать под наши реалии столько новых знаний и полезного опыта из первых рук за 4 дня ( + 5 бонусный день для желающих)?

Заполните форму и получите подробную программу тура прямо на вашу электронную почту или свяжитесь с Ольгой Корсаковой по тел. +79152916976. Поспешите, мест останется совсем немного.

 

 

Запросить подробности

Имя*


Компания


Телефон*


Email*


Ваш комментарий


Отзывы ритейлеров о наших турах и стажировках

Мир вкуса (Астана)

“Самым интересным для меня в Московском туре был второй день - Посещение компании ВкусВилл. Это день был даже через чур насыщенный, в 4 часа уже было совсем тяжело воспринимать информацию. Может быть, есть смысл разбить этот день. Что особенно понравилось - раздаточный материал, в частности схемы развития ритейла”

Хамхоев Салман, ​собственник торговой сети "Мир Вкуса", Казахстан

супермаркет Частная лавочка (Красноярск)

“Во-первых, огромное спасибо всем организаторам мероприятия. Для нас поездка оказалась крайне продуктивной во многих отношениях. Компания ВкусВилл оказалась близкой к нам не только по стратегии формата (в чём мы многое для себя вынесли, и будем отрабатывать в ближайшее время), но и по подходу в управлении. Принципы бирюзовой организации показались нам интересными, и, думаю, в ближайшее время, мы будем пробовать применять их у себя. Очень приятно были удивлены открытости компании”

Максим Павлов, учредитель супермаркета "Частная лавочка" (г. Красноярск)

сеть магазинов Караван (Пенза)

“Большое спасибо компании ВкусВилл за открытость. Прекрасный пример клиентоориентированной компании, где к тому же созданы возможности для раскрытия талантов каждого сотрудника.”

Елена Петровна Учайкина, ​директор розничной сети магазинов "Караван" (г. Пенза)

ТД Торговая площадь

“Огромное спасибо за полное отображение структуры работы логистики! Отдельное спасибо Валерию Разгуляеву за то как реально должна работать вся цепь поставок.Очень хочется поблагодарить руководство складского комплекса Вы реально профи своего дела, с учётом того что основная масса сотрудников у Вас на аутсорсинге! Это супер! Для этого не только сапоги крепкие нужны, но больше нервов страдающих за общее дело компании, ее миссию! Ещё раз спасибо и надеюсь что Ваши знания для нас будут действенным уроком! Спасибо друзья!”

ООО "ТД Торговая площадь"

“Благодарю за возможность побывать на экскурсии-обучении у лидера нашей отрасли! Поездка была совершенно не зря. Компании, которые бурно растут сейчас в России, связывает несколько ключевых моментов. Это: отсутствие штрафов сотрудникам, доверие сотрудникам, белая зп, честность и открытость перед клиентом. Постоянная, ежедневная обратная связь с клиентами. На первый взгляд всё просто, но реализация каждого из этих принципов до конца, без всяких ссылок, звездочек и доп.условий - это огромное достижение. Спасибо Вкусвиллу за свой пример!”

Андрей Ибрагимов, соучредитель розничной сети, г. Уфа

“Спасибо Вам! Все было без лишней воды и продуктивно. Очень полезно для нишевых бизнесов в ритейле ориентированных на сервис.”

Юрий Дьячков, ​генеральный директор ООО “Шоколандия”

“Спасибо за материалы. Стажировка очень понравилась, надеюсь, что сможем еще поучаствовать в аналогичных мероприятиях.”

Максим Качкин, ​представитель сети специализированных магазинов “ГЛАВРЫБА” (г. Хабаровск)

“Спасибо за семинар. Поучительно - многие вещи , которые вроде бы думали делать по наитию, реально работают эффективно. Ребята из ВкусВилл доказали и показали на примере. Их клиентоориентированность просто завораживает))).”

Наталья Бескова, коммерческий директор ТС Мир Вкуса (Астана, Казахстан)

“Поездка была очень интересная, мы полны впечатлений. Спасибо за такую предоставленную возможность.”

Субад Баданова, зам. генерального директора торговой группы "Бим" (г. Улан-Удэ)