Скорректировали: Ассортиментный ряд, Бренды, Ценовую политику, Систему продаж.

Устранили "внутренний канибализм", убрали ценовые барьеры и опровергли гипотезы из серии: "только низкая цена позволяет делать продажи".

Буквально 2 недели анализа и обсуждаем новый План на стратегической сессии с вами.

Если вы занимаетесь мясопереработкой, производством напитков, кондитерских изделий, других продуктов питания - всего того, что попадает на прилавки розничных магазинов (включая e-commerce), то посмотрите наш кейс по диагностике одного из производителей.

Как Диагностика у производителей FMCG  может увеличить прибыль и скорректировать стратегию?

Посмотрите кейс, если увидите знакомую ситуацию и захотите провести анализ - напишите мне.

P.S. Все события в этом кейсе типичны, а совпадения в бизнес-процессах НЕ случайны 🙂 .